明星员工是企业的“精锐部队”，是企业发展的“生命线”。明星员工通常要比普通员工的工作效率高400%, 没有明星员工或失去明星员工会严重影响企业竞争力，同时也会付出更高的成本、时间和精力在一般员工上。
明星员工的魔力：20%的人创造了80%的业绩。国际上有一条公认的企业管理法则，叫马特莱法则，又称20：80法则。“二八定律”同样适用于企业人员结构。我们常常可以看到，一个企业无论规模大小，往往是20%的人
多思、锐意创新、精益求精，力求每一项工作都做到极致。他对中板线的电气设备倍加爱护，凭着扎实的技能，中板电气设备运行一直保持稳定良好的绩效。
周勇泉爱岗敬业。他深情地说:“看着中板这条现代化的轧制线，我就充满了热血，能尽我所能保障好电气设备的正常运行，那就是我的骄傲!”正是凭着这种爱岗敬业的精神，十年来，他扎根在维修一线，从一个普通的电工成为了中板电气设备的“专家”。只要是他当班，他都要对中板电气设备逐一观察、点检。年复一年，他将中板线各个环节的电气设备都琢磨了个透。“哪一个环节出了问题都将影响整条轧制线的生产效率。我可不敢掉以轻心!”有一次巡检时，他听到剪切机声音不对劲，立马判定液压系统出现了毛病，并明确指出是那个点的问题。当时，在场的剪切工不相信，坚持说没有听到异响也没发现不正常的情况。周勇泉当机立断提出利用换品种时间对液压机电气控制系统进行检修，及时避免了一起设备事故。当场不相信周勇泉判断的剪切工不得不竖起大拇指连连夸赞:“高手，佩服!”
“爱上公司，你就会爱上这份工作，你就会想办法去做好这份工作。”周勇泉直率地说出自己心里的工作感受。
在工作中，周勇泉充分发挥自己的聪明才智，变“苦干”为“巧干”。他善于思考，点子多，在电气设备小改小革方面取得了突出的成绩。有段时间，他发现中板精整收集翻板机故障增多，工作效率不高，难以适用高速的生产节奏。周勇泉利用自己的专业知识和工作经验，经过反复分析论证，提出了优化翻板机程序的改造方案。经过优化改造，简化标定、操作步骤，降低了设备故障，提高了生产效率，深受员工的好评。近年来，周勇泉为中板线电气设备的技术改造提出的“金点子”达80余项，其中今年以来，完成对中板高压水除磷压力高低速转化程序优化、中板矫直机氮气吹扫自动化控制等9项改造项目。
正是凭着对企业的忠诚和感恩，周勇泉爱岗敬业、脚踏实地、默默奉献着自己的聪明才智，就像源源不尽的“涌泉”回报自己深爱的企业。周勇泉，“我们身边的榜样”明星!你当之无愧!
