河池市卫生学校创办于1958年，是河池市唯一一所公办中等卫生职业学校，拥有“自治区重点中等职业学校”、“自治区卫生优秀学校”、“自治区卫生先进单位”等荣誉称号。
学校校园面积100亩，现有在职教职工139人，其中高级教师33人，“双师型”教师54人。学校配备有解剖、护理、生理等40多个标准化实验室，建有内科、外科、重症监护室、模拟病房等及手术室、产房等操作室。目前开设有护理、药剂、医学影像技术等10个
么问题？有什么需要我来帮助解决的吗？”这是罗城县局党支部书记、局长马光泽经常挂在嘴边的话。他坚持每周到各个办公室与员工交流沟通，了解工作落实情况和员工思想动态，经常带头开展市场检查和案件查办。他说，只有和员工思想同频、目标同向、工作同行，才能带好队伍，真正做到党建与业务深度融合。
罗城县局组织开展形式多样的红色教育，引导全员坚定不移听党话、跟党走；设立“党员先锋岗”，在专卖工作中发挥党员先锋模范作用；组织党员专卖人员与党员零售户“牵手结对”，引导党员零售户在诚信经营中充分发挥带头作用，凝聚更强大力量构建良好的市场经营秩序。
市管中队中队长卢旋成是一名有着27年党龄的共产党员，攻坚克难总是冲在最前面；党员市管员罗显亮积极投身“我为群众办实事”实践活动，与困难零售户结成帮扶对子，帮助群众解难题……
在打假破网工作中冲锋在前，在市场监管、法律法规宣传方面积极担当，罗城县局专卖队伍中的党员们以实际行动践行着责任和担当。
为了提高专卖队伍廉洁从业意识和拒腐防变能力，罗城县局党支部始终把纠“四风”、抓廉洁作为重要任务，以严的标准、严的措施、严的纪律不断锤炼专卖队伍工作作风。他们每月开展一次党风廉政教育，积极开展“廉洁结对帮扶”，强化日常工作提醒和八小时以外监督，有效防范专卖执法廉洁风险。
创新管理 凝聚合力
“4·24”案件、“1·07”案件、“1·06”案件的破获均历经艰辛，其间处处体现着专卖队伍团结协作的力量——罗城县局专卖队伍中有人负责案件全盘跟进，有人负责案件摸排，有人负责配合公安部门实施抓捕，有人负责案卷制作……每个人都把自己当成案件查办的第一责任人。
说起“1·06”案件，专卖股股长张华认为，“通力合作”是成功破获该案的关键。
为了掌握案件情况，专卖稽查员们白天轮流进村调查“黑烟厂”情况，夜晚忍受着湿冷蹲守在山里，只为尽快掌握犯罪嫌疑人活动规律。
面对急难险重任务，大家心往一处想、劲往一处使，没有人退缩推诿，这样的积极性从哪里来？除了坚定信念的支撑外，绩效考核“指挥棒”也发挥了重要作用。
2019年，罗城县局优化考核方案，合理设定责任比例，确定“层级递减型”管理连带责任制，坚持“多劳多得”，有效激发了队伍活力。
与此同时，在专卖队伍中，罗城县局组织开展了“人人都是中队长”轮值体验活动，让每一名市管员、稽查员都有机会到轮值中队长的位置上锻炼，给员工“压担子”，实现人人负责、人人把关、人人发力的全员联动局面，队伍战斗力得到了有效提升。
“上周我担任轮值中队长，在这期间，我要分配好每个人的工作，做好走访台账整理、案件梳理等，工作任务多，各项能力得到了很好的锻炼。”罗显亮分享着自己的感受。
全员学习 提升素质
2019年1月，谢代宏从烟叶部门转岗到专卖部门，对业务工作不熟悉的他很是发愁。
针对新到岗专卖人员存在的“本领恐慌”，罗城县局充分发挥骨干专卖人员“传帮带”作用，实行“一对一”结对帮扶，通过政策解读、业务指导、经验交流、压担锻炼等形式，帮助新到岗人员尽快熟悉业务工作。
“这里面有文书制作要点，告诉我怎么保证案卷制作质量；有办案技巧讲解，指导我尽快摸清犯罪嫌疑人活动规律……”谢代宏拿出厚厚的笔记本，上面都是他的“导师”张华传授给他的工作经验。
在张华的帮扶下，谢代宏很快熟悉了专卖各项业务。在“1·06”案件查办过程中，他配合公安部门开展搜查，积极参与货物清点等工作。
为帮助谢代宏尽快通过烟草专卖管理师考试，根据罗城县局专卖技能鉴定考试学习帮扶方案提出的“一对一”“高对低”思路，罗城县局内管组组长韦祥喜被确定为谢代宏的帮扶人。
在韦祥喜的指导下，谢代宏积极参加集中授课和自学，2021年，他顺利通过了烟草专卖管理师四级考试。至此，罗城县局专卖队伍持证率达到100%，中高级持证率达到了81%。
针对员工业务能力短板，罗城县局采用“理论学习+现场观摩+研讨感悟”的方式，开展“融入式”宣讲和“体验式”学习活动，积极营造全员学习氛围。
他们搭建学习平台，坚持每周开展4个学时的业务技能培训，通过小组化、经常化、共享化，围绕重点工作和薄弱环节开展专题研讨、头脑风暴、情景模拟练兵等活动，力促大家学到真本领。
心怀使命担当，握指成拳、合力致远，罗城县局聚力建设政治坚定、作风过硬、能打硬仗、形象一流的专卖队伍，为高质量发展提供坚强队伍保障。
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