2024-08-01 10:15信息 • 发布者: 全国党媒信息公共平台

在这个快节奏的时代,新鲜的蔬菜成了我们餐桌上的常客。然而,忙碌的生活节奏常常让我们无暇顾及食材的储存与保鲜,这时候,一台高效的蔬菜烘干机就成了厨房里的得力助手。那么,市场上的蔬菜烘干机品牌繁多,究竟哪一款才是最适合你的呢?别急,今天我就带你一起揭开这些热门品牌和型号的神秘面纱,帮你找到那个烘干蔬菜的“最佳拍档”!

乐创(LECON):烘干界的“多面手”

说到乐创,不得不提的就是它广泛的适用性和高效的烘干

范群之所以取得高速发展,源于公司在产改赋能行动中锻炼出的一支高技能、有匠心的职工队伍和人才梯队。公司先后有28人荣获“范群工匠”荣誉。其中,中级、高级技能性人才占比超过53%。公司坚持党建带工建,以“党建+项目化管理”为统领,聚焦产业工人队伍建设,宣传弘扬劳模工匠精神,不断推进产业工人队伍建设,为促进公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

常州范群坚持感情留人、事业留人、待遇留人,秉承“企业以员工为本,员工以企业为家”的发展理念,对35名高技能人才进行兜底股权激励,让员工成为公司法定合伙人,为员工共享企业发展成果建成了一条高速路。公司于2021年入选“常州市上市后备企业”名录,同年完成第一期员工股权激励。同时,公司对员工持股进行兜底,解后顾之忧、添工作干劲,真正让职工感受到“以企业为家”的幸福感。

除了股权激励,公司制定“多元薪酬体系”和“绩效管理体系”。根据岗位分工及工种的不同,划分为“管理序列、专业序列和技能序列”三个岗位晋升通道,分别对应“十等九档”薪酬,特别是针对一线产业工人,专门划分 “初级工、中级工、高级工、中级技师、高级技师和范群工匠”六个技能等级评定。在绩效管理层面,公司与每位职工充分沟通,设有“岗位绩效合同”确保多劳多得、做好多得,不让老实人吃亏。同时兼顾短期激励与长期激励、物质奖励与精神奖励,重视人才“选、用、育、留”,激发员工创新潜能和创造热情。从一线职工晋升为管理层的超过10人,其中包括总监、主任、组长均是通过内部人才培育走上管理岗位。徐飞军就是从一名最基层工人成长为现代化精益制造车间的主任。

常州范群注重培育弘扬“工匠精神”。产改实施以来,常州范群借助6S-TPM管理工具,全面提升人才素养。开展“师徒结对”“群众性技术创新”等活动,总结推广先进操作法,促进职工素质由劳力型向知识型、技术型、创新型转变。常州市五一劳动奖章获得者陈国军就是“匠心传承”的践行者之一。从1998年起,陈国军一直致力于自动化、数字化生产线的研发、设计和制造。2022年,常州范群成立“陈国军劳模创新工作室”,培养出9名具有自主设计研发能力的工程师。

党的二十大报告指出,要坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。常州范群将不忘初心、勇毅前行,以培育匠心精神,共筑高技能人才为突破口,深入推进产业工人队伍建设改革走深走实,打造新时代产业工人“升级版”,展现新时代产业工人的力量与担当。

通讯员 祝琳 钱丽 仝成建 吴文龙

编辑: 范玉贤

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